Po czterech latach przeprowadzania turnieju w Japonii FIFA postanowiła zrezygnować z tej tradycji. Rozgrywki o Klubowy Puchar Świata zostały przeniesione do Zjednoczonych Emiratów Arabskich, gdzie odbyły się w dniach 09-19 grudnia 2009 roku.
Wszystkie mecze rozegrano w stolicy tego kraju na dwóch obiektach o pojemności 42 tysiące miejsc i 49,5 tysiąca miejsc. Wpłyneło to negatywnie na frekwencje, ponieważ średnia liczba widzów podczas meczy w porównaniu z czterema poprzednimi edycjami zmniejszyła się o około 2,25 razy.
W rozgrywkach uczestniczyło siedem klubów. Przedstawiciel najsłabszej strefy kontynentalnej, czyli Oceanii, musiał rozegrać wstępny mecz barażowy z przedstawicielem gospodarzy, czyli Mistrzem Zjednoczonych Emiratów Arabskich.
W meczach ćwierćfinałowych zagrały 4 najsłabsze ekipy. Zwycięzcy ćwierćfinałów awansowali do półfinału, gdzie czekały już na nie dwie najsilniejsze ekipy, czyli klub reprezentujący strefę UEFA oraz klub reprezentujący strefę CONMEBOL. Przegrani z meczy ćwierćfinałowych rozegrali między sobą mecz o piąte miejsce.
Zwycięzcą i zdobywcą Klubowego Pucharu Świata została hiszpańska FC Barcelona,
która posiadała już na koncie także drugie miejsce w tej imprezie zdobyte w 2006 roku.
Dla wszystkich uczestników FIFA przygotowała nagrody pieniężne. Pula nagród liczyła tak jak w 2008 roku 16,5 miliona dolarów. Zwycięzca turnieju otrzymał 5 mln USD a wicemistrz niewiele mniej, bo aż 4 mln USD. Kolejne drużyny otrzymały: za 3 miejsce 2,5 mln USD, za 4 miejsce 2 mln USD, za 5 miejsce 1,5 mln USD, za 6 miejsce 1 mln USD a za ostatnie 7 miejsce 0,5 mln USD.
Na koniec warto dodać, że FC Barcelona triumfując w ZEA jako pierwsza drużyna w historii podczas jednego sezonu wygrała wszystkie możliwe turnieje i zdobyła komplet sześciu trofeów, na które składały się: Mistrz Hiszpanii, Puchar Hiszpanii, Super Puchar Hiszpanii, Liga Mistrzów UEFA, Super Puchar UEFA, Klubowy Puchar Świata FIFA. Dokonując tego FC Barcelona pobiła rekord angielskiego klubu Liverpool FC, który w 2001 roku zebrał pięć trofeów.
|